Un anno fa, Homepay era solo un’idea.
Un’idea nata da un’osservazione semplice: i pagamenti nel settore immobiliare, la più grande asset class al mondo, sono ancora gestiti con strumenti e processi che non riflettono la complessità del mercato di oggi. Quella che era inizialmente una domanda si è trasformata rapidamente in una visione. Nei dodici mesi successivi, quella visione ha preso forma ed è diventata qualcosa di concreto.
Questo primo anno è stato dedicato alla costruzione delle fondamenta. Abbiamo affinato l’idea iniziale attraverso decine di conversazioni, costruito un team straordinario, ottenuto il supporto dei nostri primi investitori e collaborato con partner di settore che hanno contribuito a definire sia il prodotto sia l’ambizione di Homepay. Passo dopo passo, Homepay è passata da una pagina bianca a una soluzione fintech pronta all’uso, la prima nel suo genere per il mercato immobiliare, pensata per cambiare il modo in cui i pagamenti vengono gestiti nel settore.
Ripercorrendo il nostro percorso, ogni mese ha rappresentato una tappa fondamentale:
Gennaio ha segnato l’inizio del team, con l’ingresso delle prime assunzioni in Homepay: Fede e Christian.
Febbraio è stato dedicato all’ascolto, con numerose interviste a professionisti del settore immobiliare per validare — e in alcuni casi ripensare completamente — il nostro MVP.
Marzo ha visto il nostro primo retreat aziendale, durante il quale abbiamo allineato visione, strategia e direzione futura.
Aprile è stato un punto di svolta, con il primo vero rilascio dell’MVP e la firma della partnership con Treezor.
Maggio e Giugno hanno portato Homepay sotto i riflettori, grazie alla partecipazione al roadshow Gestim e alle prime presentazioni pubbliche davanti a oltre 1.000 agenti immobiliari.
Luglio ha segnato l’onboarding dei primi partner beta, con l’ingresso dei primi utenti reali sulla piattaforma.
Ottobre ha rappresentato un importante riconoscimento esterno: Homepay ha vinto il Property Portal Watch Pitch Club a Madrid, ottenendo visibilità e apprezzamento da una platea di leader internazionali del mondo proptech.
Novembre ha visto la collaborazione con Sinergie per la pubblicazione del nostro white paper sui pagamenti nel settore immobiliare.
Dicembre ha chiuso l’anno con grande slancio, grazie alla firma delle prime partnership con importanti network immobiliari, ponendo le basi per l’adozione e la scalabilità della nostra soluzione.
Queste tappe non rappresentano solo avanzamenti su una roadmap, ma raccontano un percorso fatto di apprendimento continuo, iterazione e della convinzione condivisa che il settore immobiliare abbia bisogno di un’infrastruttura finanziaria migliore.
In questo percorso abbiamo anche imparato quanto la regolamentazione fintech rappresenti una sfida aggiuntiva per una nuova impresa. Navigare un contesto normativo complesso richiede tempo, rigore e scelte strutturali fin dalle prime fasi. Allo stesso tempo, però, questo processo ci ha permesso di arrivare sul mercato con un assetto più solido e maturo: processi chiari, partnership affidabili e una soluzione pensata per operare fin da subito secondo gli standard più elevati. Un percorso impegnativo, ma fondamentale per costruire fiducia e basi durature nel tempo.
L’anno che ci aspetta sarà quello del confronto con il mercato. Il 2026 ci mostrerà come il settore accoglierà la nostra innovazione, come Homepay verrà adottata nei flussi operativi reali e quale impatto saremo in grado di generare. Siamo certi che impareremo molto da ogni scambio, da ogni integrazione e da ogni cliente che utilizzerà Homepay.
Affrontiamo questa nuova fase con curiosità, ambizione e chiarezza. Sappiamo cosa stiamo costruendo, perché è importante e crediamo profondamente in ciò che Homepay può portare al mercato immobiliare.
Le fondamenta sono solide. Ora è il momento di costruire su di esse.
